Ο πόλεμος των επαγγελματικών κοινωνικών δικτύων

Υπεροχή του τοπικού έναντι του διεθνούς χαρακτήρα στο χώρο των εργαλείων επαγγελματικής κοινωνικής δικτύωσης.

Ενώ ο «πόλεμος» μαίνεται ακόμη ανάμεσα στα τρία μεγαλύτερα επαγγελματικά κοινωνικά δίκτυα (το αμερικανικό LinkedIn, το γαλλικό Viadeo και το γερμανικό Xing), η Γαλλία φαίνεται να σημειώνει μία μεγάλη νίκη.

Το προηγούμενο έτος η μεγαλύτερη εταιρεία υπηρεσιών προσλήψεων της Γαλλίας, Apec, υπέγραψε συμφωνία με την LinkedIn, για να προσφέρει δυνατότητες αναζήτησης στη βάση δεδομένων της, η οποία περιλαμβάνει 30.000 εταιρείες και πάνω από 500.000 στελέχη. Ωστόσο, στις 17 Νοεμβρίου η Apec υπέγραψε νέα συμφωνία με τη Viadeo. Ο λόγος: αν και το LinkedIn είχε τη δυνατότητα πρόσβασης στις μεγαλύτερες εταιρείες της Γαλλίας, δεν κατάφερε να «συνδέσει» μεταξύ τους όλους αυτούς που εργάζονταν στις χιλιάδες μικρότερες εταιρείες της χώρας.

Ο ιδρυτής της Viadeo, Νταν Σερφατί, θεωρεί ότι είναι προτιμότερο να δίνεται έμφαση στον τοπικό χαρακτήρα, παρά στο διεθνή. Ένα τυπικό μέλος του LinkedIn θα μπορούσε να είναι μεγαλοτραπεζίτης της Societe Generale, «πολύ περήφανος για να προσκαλέσει τους φίλους του». Αντιθέτως, η περίπτωση Viadeo απευθύνεται σε εργαζομένους σε τοπικά παραρτήματα, οι οποίοι είναι πολύ πιθανότερο να χρησιμοποιήσουν εκτεταμένα την εν λόγω υπηρεσία. Αν και το να συγκεντρώνει κανείς στελέχη τοπικών φιρμών δεν είναι τόσο εντυπωσιακό όσο να έχει στη λίστα άτομα όπως, ας πούμε, ο Bill Gates, είναι πιο αποτελεσματικό, ισχυρίζεται ο Σερφατί. Αντίστοιχα είναι τα συμπεράσματα και του επικεφαλής της Xing, Στεφάν Γκρος.

Ωστόσο, ο Κέβιν ’ιρες, της LinkedIn επιμένει πως η διεθνής προσέγγιση είναι αποτελεσματικότερη: «έχουμε τους πιο 'ελίτ' και πολλά υποσχόμενους εργαζομένους διεθνώς». Στην Ιταλία και την Ιαπωνία, το LinkedIn είναι στην κορυφή, ακόμη και αν δεν έχει μεταφραστεί στις γλώσσες των εν λόγω χωρών. Ωστόσο, αυτό δεν συμβαίνει στην Κίνα, όπου έχει να ανταγωνιστεί το τοπικό επαγγελματικό δίκτυο, το οποίο και ελέγχεται από την Viadeo.

Η LinkedIn γενικότερα επιδιώκει την ταχεία εξάπλωση σε παγκόσμιο επίπεδο περισσότερο, παρά στην πλήρη εκμετάλλευση της κάθε αγοράς, κατά τον ’ιρες- η τοπική δραστηριοποίηση μόλις ξεκινά. Από την πλευρά της η Viadeo εξακολουθεί να «επιμένει τοπικά», αποκτώντας ισχυρά προγεφυρώματα σε τοπικές αγορές: χαρακτηριστικά αγόρασε πρόσφατα το καναδικό Unyk, το οποίο δραστηριοποιείται και στις αγορές της Βραζιλίας και των ΗΠΑ.

www.kathimerini.gr με πληροφορίες από Economist